MG动画制作公司如何定制年度目标及计划比较合适

2020-08-06 11:38:58| 发布者: admin| 查看: 0|

在我们动画动漫制作行业里面,很少有人说制定一个5年的长期目标,其实制定目标是所有创业公司都需要做的事情,很多动不动就说5年后我们会怎么样?10年后我们会完成什么样的一个目标,其实这个都是长远的一个目标,在我们动画动漫行业里面制定一个短期的目标更重要,比如一年一度的目标,一个月的目标,一个星期的目标,越准确越好,只有这样制定目标后,才会把每一天都当成宝贵时间来奋斗和努力去实现。

在动画动漫商业片行业存在很多变数,所以制定一个长期目标是不现实的,日本伟大企业经营家稻盛和夫在他的干法里面就提到,他在创造京瓷的时候,是不制定长期目标的,他们会制定短期的目标,而且非常清晰,为了短期的目标他们不惜一切代价去完成使命,因为这种精神使稻盛和夫的企业进入了世界500强,所以从他的经营之道来看,我个人认为我们动画动漫制作服务行业的企业也应该是这样的,不要动不动就是5年或者10年计划目标,其实都是忽悠人,不如制定一个短期的目标,比如这周我们要把那些客户的单子做完,这个月我们要完成多少业绩,今年我们要实现什么目标,具体到每一天那就最好了,相信这样执行下去,不出几年你一定比那些制定了10年或者5年计划目标的公司,强几百倍。


我们动画动漫宣传片视频制作行业有哪些目标值得我们去实现呢?

第一个目标:如何把自己公司品牌做到一个让所有人都认可,品牌价值上去了自然公司的价值就上去。

第二个目标:如何解决公司设计师福利待遇问题,要解决这个问题除了文化以外还跟这个公司业务有关系,没有业务怎么有收入,没有收入谈提高设计师福利待遇都是扯淡。

第三个目标:如何在全国范围内建立一个自己客户源也叫客户库,不管您做什么行业都得有自己客户库及资金库,这个很关键。

第四个目标:如何开展一些新业务及新版块,让公司业务及营业额能得到空前的提升和加快。

做动画动漫宣传片视频公司,很多从一开始就顶住技术,认为我有技术就可以打天下,其实这是所有干技术的人通病,如果这种思维去创业的话,早晚会是死路一条,如今公司应该是服务第一,技术第二,技术有千千万万人会,也是可以通过后天来修改及提升的,如果做不到服务,比如客户问你什么时候能把动画做出来,你半天不回复!已经合作的客户,随时都有可能问一些进度问题,问了没有人回,回了也是不好态度,这个现象在动画动漫行业里面非常明显,不过我们闪狼动漫就是别人越是这样,我们越是要解决这些问题,问有人可回,随时有人回复,诚信行天下。

你们公司是如何解决关于目标和计划的呢?欢迎留言讨论!

 
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